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收购/出售/合并/购买

企业收购是指一企业通过购买和证券交换等方式获取其他企业的全部所有权或部分股权,从而掌握其经营控制权的商业行为。 合作是群体中的个体为了达到共同的目标而齐心协力、相互配合的一种协作性行为。竞争是群体中的个体努力使自身胜过对方而表现出来的一种对抗性行为。

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公司简介/名词解释

企业收购的动机包括:扩大产品与市场规模;通过收购跨入新的行业;取得充足廉价的生产原料和劳动力;取得先进生产技术和管理人才;对目标公司进行整顿后经营收购者常选择公司净资产较高,有发展潜力,但目前暂时经营不善、业绩不佳的、公司股票价格相对较低的企业,予以收购;转手倒卖。   

企业收购的几种方式:   

1、吸收式收购; 2、控股式收购; 3、购买式收购; 4、公开收购; 5、杠杆收购; 6、跨国收购。   

杠杆收购:

是企业资本运作方式的一种特殊形式,它的实质在于举债收购,即通过信贷融通资本,运用财务杠杆加大负债比例,以较少的股本投入(约占10%)融得数倍的资金,对企业进行收购、重组,,并以所收购、重组的企业未来的利润和现金流偿还负债。这是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。正是基于杠杆收购的特性,在过去的20年间,英美的投资银行家们将MBO与金融创新工具结合在一起,以垃圾债券、可转换债券等创新的金融手段应用于购并业务,成功地解决了管理层的收购资金问题。   

恶意收购:

恶意收购是指在目标公司不愿意的情况下,当事人双方采用各种攻防策略完成收购行为。

恶意收购是指在目标公司不愿意的情况下,当事人双方采用各种攻防策略完成收购行为,强烈的对抗性为其基本特征。在中国证券史上,90年代宝安、延中的控股大战以及大飞乐、小飞乐的收购案都是恶意收购的经典案例,且大多成功。

在美国证券史上,此类恶意收购也层出不穷。

恶意收购是现代企业公司治理中一个非常重要的手段,你公司业绩不佳,经营不善,市值下降,别人就可以来收购你。这有利于企业管理层必须改善管理,提高业绩,股东也可以借公司有没有被收购的危险来考核管理层的经营能力,怎么用恶意收购这个说法来指责外部公司呢?完全是混淆视听么。