德克-梅尔：中国市场决定AMD能否成功

关键词： AMD公司 友谊 台式机处理器 以和为贵 执着

　　图为AMD新任CEO德克·梅尔(左)与AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁郭可尊女士(右)(新浪科技 牛立雄摄)

　　新浪科技讯 8月10日消息，刚刚执掌AMD二十天的德克·梅尔(Dirk Meyer)来到了中国，他说，“中国市场不成功，AMD公司不可能成功，哪怕是短期的成功。”AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁郭可尊女士表示，在AMD面临困难时，大中华区有更多的责任帮助整个AMD公司。

　　“更直截了当”的年轻新帅梅尔

　　7月18日，AMD宣布了其全球高管的更迭：46岁、工程师背景出身的二把手(时任总裁兼首席运营官)梅尔接替鲁毅智(Hector Ruiz)，开始掌舵AMD。梅尔的新头衔是总裁兼首席执行官，鲁毅智保留执行董事长职务，继续负责重要客户的维护及完成交接。至此，AMD进入了梅尔时代，他是AMD成立39年来的第三任掌舵人。

　　AMD董事会对这位经过两年高级管理岗位(总裁兼首席运营官)培养的新帅充满信心，称他是“最理想的接班人”。鲁毅智也盛赞他的接班人是AMD“正确的人”。

　　“我和鲁毅智都是想赢的人、也都是执着的人、也都是强势的人、同时我们都是不服输的人。”8月9日上午，在AMD位于北京中关村的大中华区总部，梅尔连续用了四个排比句向新浪科技阐述他和前任鲁毅智的相同之处。他用的这四个词——“想赢”、“执着”、“强势”、“不服输”正是AMD推脱困境所必须的精神，这也显示了他对于AMD前景的信心。

　　几年前，鲁毅智开始执掌AMD，在他掌舵期间，在“不服输”的“执着”下，AMD公司推出了Athlon台式机处理器、皓龙服务器处理器等非常有竞争力的产品，AMD开始让老对手英特尔侧目。

　　最近一年多来，随着AMD业务和人员成本的增加，原定计划的一些新产品的延期上市及收购ATi后的费用摊销等原因，让AMD的陷入了暂时亏损的境地。

　　“当时摊子铺的比较大，人员增加也很快”，梅尔总结说，“我们在进一步拓展我们业务的同时，不能在员工的增加上过快，也就是说，我们的业务增长应该在有保障能力的基础上实现。”

　　在谈到管理风格，梅尔说，“鲁毅智在管理上相对比较含蓄，不那么直接，我就更直截了当一些。”

　　梅尔的直截了当也表现在他上任以后，致力于借助AMD在IT方面的力量，发挥技术能力和优势，使公司的精力更加专注在处理器、图形显示以及整合这两方面技术优势的平台化解决方案等核心业务领域。

　　奥运契机

　　梅尔此次来到中国，是借了奥运的春风，AMD在中国重要的合作伙伴联想集团邀请他来观看奥运开幕式及比赛。

　　对于8月8日晚的奥运会开幕式，梅尔的评价是“非常非常精彩，印象非常深刻”。在陪同他的郭可尊的讲解下，他不仅领略了中国悠久的文化，也更深刻地理解了在中国“以和为贵”、“友谊”及“感情”的重要性，这让他觉得中国与其他市场很不同。“在中国，友谊已经超越了双方通过合作为自己取得利益最大化的目标，它体现了一种关怀，一种信任，我相信中国市场是非常独特的，那就因为友谊。”

　　虽然很想多看几场比赛，但履行CEO后第一次访问中国的梅尔，把大部分的时间都留给了与合作伙伴、重要客户的会面上。除了开幕式外，他只能明天在AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁郭可尊女士的陪同下看一场羽毛球赛，这是他此次奥运之行看的唯一的一场比赛。

　　借助奥运的契机，除与联想集团一道，共同打造北京、青岛、香港三地6所绿色环保的奥运会运动员村网吧外，AMD产品主打的高清卖点也拉拢了不少用户的心，其上千颗皓龙服务器处理器也为央视网提供了IT基础架构，用于提供奥运高清资讯服务。

　　“中国市场不成功 AMD短期都不可能成功”

　　中国市场对于整个公司到底有多重要？这是很多跨国公司CEO来到中国后经常被媒体追问的话题之一。梅尔的答案是，“如果中国市场不成功，AMD公司不可能取得成功，哪怕是短期的成功。”

　　以中国为主的大中华区目前是AMD全球增长最快的区域市场，中国也是AMD最大的单一市场，中国对于AMD的重要程度可见一斑。特别在美国经济放缓的背景下，中国等新兴市场成为了AMD的重中之重。

　　“目前我们把我们的发展机遇放在发达经济体之外的世界当中。比如说像中国、印度、巴西这样的市场。要想保证公司快速发展，我们必须在这些市场积极地参与和发展。”梅尔强调。(立雄)